解决方案
行业解决方案与客户案例
ZERP已服务多家知名制造企业，覆盖汽车零部件、重型变速器、商用车车桥、钛金属材料等行业
汽车
XX汽车零部件公司
汽车零部件制造
部署ZERP系统后实现跟单防错大屏、桥壳效率大屏、综合效率大屏、主减效率大屏的全面可视化管控，覆盖上下游上千家组织机构，用户量近万人，成为企业唯一核心业务骨干系统。
重型
XX重型变速器公司
重型变速器制造
通过ZERP平台实现生产制造全流程数字化，从销售订单到生产排程、工序报工、质量追溯的一体化管理，作战指挥室大屏实时监控生产销售完成情况与设备运行状态。
车桥
XX车桥制造公司
商用车车桥制造
应用ZERP四位一体协同机制，打通业务-采购-制造-仓库全链路，实现精益化生产运营。设备维修大屏与设备成本大屏助力设备精细化管理与成本控制。
新材
XX新材料科技公司
钛金属材料制造
以数智化战略为杀手锏，通过ZERP全面赋能企业发展，实现内部资源共享。锻轧生产进度看板与产品质量证明书系统实现全流程质量追溯，成为链接上下游的重要一环。
建设目标
ZERP系统六大建设目标
系统化推进企业数智化转型，实现从传统制造到数智制造的跨越
01
统一信息系统
建立统一的信息系统，跨部门集成数据，实现全流程可视化。提供客户门户，客户可实时查看订单状态、进度和交付信息。
02
精益业务流程
精益优化业务流程，实现各环节的生产指标。系统辅助业务流程的重组和改进，减少浪费，提高效率。
03
条码标识与追溯
实现产品或组件的条码标识，完成全过程质量追溯，达到一物一码一证，重要原材料和产成品实现批次管理。
04
质量信息数据库
建立质量信息数据库，记录每个产品的制造和检验过程，以便实现质量追溯。
05
设备组态与监控
完成现场设备组态，确保设备组态与监控系统的集成，实现实时设备状态监控。
06
精细化成本核算
完善成本核算系统，采用手工录入和系统计算相结合方式，跟踪每个产成品的成本元素，在原材料、加工、能源成本方面精细化计算。
成为下一个数智化转型成功案例
让ZERP助力您的企业实现高质量发展